大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家居建材装修数据的问题,于是小编就整理了2个相关介绍家居建材装修数据的解答,让我们一起看看吧。
一个行业要想干好,从无止境。时代有时代的模式。装修行业也需要注入新的血液。才能是行业本身不会衰退。
传统装修处于传统行业。 费时费力费人工。装修投资比例也大,还不环保。要适应时代的节奏。新能源环保建材装修以上市。 装修可以考虑,加盟连锁店。齐进退共分享。也是一个不错的选择。
人无远虑,必有近忧。只有奋进追赶。才能成为时代的楷模。努力创造时代,给予的机遇。时间不等人。把握机会,创造财富人生。
应该说从16年开始,全面精装的时代已经慢慢来临了,到18年底,山东等部分省份已经全面进入了精装时代,新房已经没有毛胚房了。在这种情况下,传统家装行业该何去何从呢?
我认为出路有以下几条:
1.大型连锁家装企业可以通过参与竞标的方式,和开发商合作,为新房做配套的室内装修,顺应国家的精装政策。
2.提升公司的设计能力、装修技术水平,为高档住宅、别墅提供装修服务。
3.挖掘二手房、老房的装修需求,开拓局部换新服务。
4.扩大业务范围,从主抓硬装,向同时提供软装服务发展,接触到客户后,挖掘客户的个性化需求,为客户提供局部硬装改造、全屋/全程软装服务。
时代总是不停变化的,商机也在不停涌现,不想被时代淘汰,就得不停学习进步顺应时代,抓住商机。
当然有,任何行业随时都有人退出,也有人随时等待进入,前提是你要找到这个行业的痛点。
当前装修行业仿佛进入死循环,顾客不相信你,你也不信任顾客,顾客总是想着是否以假乱真,用劣质材料替换好材料,是否弄虚作假,直接就怀疑你是否骗子公司。而你总想着,我都为你想到这个地步了,还能做到那一步呢?
我就接触过两个接近极端的例子,一个120平装修全包5万,赠送电视,油烟机,冰箱,鞋柜。你可以想象,最后交工的哪怕表面看也说得过去,实际材料就不是你跑半年味就可以解决的了。至于卫生间、厨房、这些用的肯定是样品或低端货,用个一两年不出问题才怪。也有全包什么都不送,一改设计就花钱,最后反而多花了2万的。
现在业主最反感电话营销,接到电话就烦你,也不相信所谓网络的广告的,那他们都在那里找装修呢?答案是在口碑里,周围朋友同事装修会积极打听,跑去看装修进度,关心装修中的问题,最终跟着同事朋友选择了同一家公司。
金杯银杯不如老百姓的口碑,这就要求做装修行业的,尤其新入行的,不要为了拉生意各种让利,各种打折,你赠送他几个枕头一个床垫,不如让他的蹲便更好用,水管五金质量更好,时间长了,他自然能感受到。要站到客户的角度想问题,有的钱可以省就帮他省了,也许你一个小小让步就会带来更多的客户。
相信只要你一直坚持下去,装修行业永远有你的生存余地的!
首先,谢邀~
发展到了尴尬期,传统的装修模式受到了互联网很大的冲击,但是互联网也没有把装修行业完全从传统模式拔出来,寻求转型的公司,很多都把自己转死了,悬崖勒马的又回来传统模式。
但是很多潜在客户相信互联网胡吹乱侃的宣传
啥699,799的,花个五六万就能小三房拎包入住o(* ̄︶ ̄*)o
觉得传统模式“太贵”,猫腻多。ps:小声哔哔~确实问题不少,但大多还是拿钱办事的。大多数老板也是想诚信经营的,但是装修过程经手的人太多,公司管控力度不到位的,就很容易出问题,现在做生意,没几个老板做砸招牌的事。
发展前景嘛,还是可以发展发展的,不然辣么多互联网公司挤破头进装修行业分羹哟~
是的,近几年建材的生意确实没有,零几年的时候好做了,红利期已经过了。零几年的时候是坐在门店等客户进店,现在是上门邀约客户。
首先,随着中国的房地产房价逐年的升高,人们在买了房子之后没有更多的金钱来装修。
随着精装房的日益增多,以及装修公司的整包越来越多,对于主材的冲击力度相当大。网络的冲击对于建材也特别大,比如说照明行业,基本上像一些简单的吊灯,吸顶灯,客户都能在网上购买。
其次,现在的主流消费人群已经逐渐向90后倾斜。主流后这一代人的需求更偏向于产品的多样化以及个性化。他们有自己的主观意识,对于某件东西他们有自己的判断不会一味的听从他人。
再者,建材行业活动过于频繁,是一直处于透支状态。有句话在建材行业叫做 “活动找死不做活动等死”,活动太过于频繁,促使客户的信任度下降,客户一直觉得门店反正都有活动。增加了我们邀约客户的难度。
时代在变迁,行业在发展,所以我们能做的只有改变自己,不断学习,不断充实自己,不断改变自己的经营模式与理念,多元化拓展自己的门店渠道,逐渐壮大自己的队伍,存在以后的建材行业生存的游刃有余。
2019年撸起袖子加油干,找准方向用对方法。我是辛雨栋在这里一起有大家探讨@辛雨栋 学习,共同进步。
我是在佛山做瓷砖销售的,2019年开年整个市场销售情况是这么多年来最差的一年。你说难不难做?
今天已经是3月10号了,整个瓷砖生产线开工率不到50%,有些工厂到现在还没有开工。为何?市场终端生意差,开工没有回头箭,大家都在观望。今年有1/6的瓷砖品牌注销了3c,工厂大量裁员,现在博览城下班明显车辆比往年减少。经销商在减少仓库面积,压缩产品品种和数量,瘦身来面对2019年这种恶劣的市场环境。这就是3月份佛山陶瓷的一个现状,作为一个在行业做的20年的陶瓷人真正的感受到冬天的到来。
前几年房地产发展了太快,主要新建了大量的精装房,建材的需求提前消费了。随着地产泡沫的增大,国家政策的改变,去年下半年房地产明显放慢了脚步,今年以消化库存为主,自然建材需求量就大大减少,加上前几年大批上马生产线企业一下子不适应,就出现了今天这种现象。
同质化严重,产能过剩,是建材行业必须面对和迫切改革的现状,外因和内因都造成了现在建材行业生意难做的局面。市场局面混乱,由于产能过剩,一些企业滞销积压了大量不良库存,需要基金周转低价冲出市场,形成大量的特价砖店在市场存在,对本来不好的生意雪上加霜。
消费跌代,选择购买建材产品的很多是80,90后,他们喜欢个性化,差异化的产品,造成企业的产品线拉长,造成每个品类销量都不大,生产难度增加,淘汰速度加快。建材生意原来模式比较粗放,面对消费习惯的改变,生意更难做了。新型渠道的出现,一些建材产品已经可以实现网购,像插座,灯具,五金卫浴,墙布.....这些都对传统实体店到来冲击。
家居整装公司,装饰公司也跟一些建材厂家达成战略联盟,部分用户不用去市场买建材产品了,传统建材市场的生意被截流。建材市场人流量少,生意差,还抱着以前等客上门的方法已经很难做了,应该要想办法如何去找客户。
很多建材市场的习惯性团购,打折,促销,造成了客户消费情绪的观望,平时的购买欲望降低,建材市场平常人流量更低了。
市场大环境的变化,需求量减少,消费习惯的改变,渠道的改变,产能过剩的恶性竞争,这些都对今天的建材实体店造成影响,你说生意能不难做吗?只有积极面对新形势,改变方式方法,找到创新可持续的思路,努力干下去,才有可能走出这种建材生意难做的局面。
到此,以上就是小编对于家居建材装修数据的问题就介绍到这了,希望介绍关于家居建材装修数据的2点解答对大家有用。