大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家居装修的难点的问题,于是小编就整理了1个相关介绍家居装修的难点的解答,让我们一起看看吧。
其实痛点就两个:质量和价格
装饰公司消费,他的痛点就在你的质量,不管是服务质量还是产品质量,一定要有自己的亮点
第二个就是价格,如何让你的客户认为他们占了便宜,你们比其他家更好,这是一个需要思考的问题。
1、没有好的机制
企业是一个团体,最终要靠人去推动它的发展。对于装修企业来说,人才流动特别频繁,总会碰到装企老板抱怨缺人才。但是,你有没有想过为何留不住人才、吸引不了人才?在抱怨留不住、吸引不了人才的时候,有没有想过给员工一个未来?健全的人才激励机制才能让员工成长,感受到企业的关怀。
2、缺乏有效管理
在日常经营中,装企老板总会说公司客户太少了,根本没有什么目标客户。装修不同于其他服务,它的决策期普遍偏长。品牌也打造了,营销也做了,为什么还是缺客户呢?实际上缺的是管理,你没有管理好公司,没有管理好工地,没有提升装修服务体验。
3、不懂灵活营销
“优惠大折扣”、“挥泪甩卖”、“跳楼价”……这些跟风销售套路已经没什么作用了。你需要在保障利润的前提下,真正为业主提供一分价钱一份货的服务。根据自身装修服务特色,制定合适的营销策略,并落实执行,才是发展的关键。
你好,我是一名从事家居行业八年的人,叫我老张就行了。
装修行业的最大痛点,第一个就是前期获客成本太高了。
最早的装修公司都是从线下各个渠道获客,近几年是网络时代,所有装修公司都看准了这块肉,都在抢,但是狼多肉少。
第二个就是竞争力,目前装修公司打的口号大同小异,换汤不换药。没有什么能真正吸引人的东西。
装修流程就是那几步,不可能变出花来。所以核心竞争力基本没有,有的都是一些噱头,其实一点用都没有,忽悠人的成分太大了。
最后装修公司没挣到钱,那些大媒体网站都把钱赚走了。
其实还有很多痛点,就不一一举例了,涉及到商业问题了。
希望我说的这些可以帮助到你,欢迎关注我,咱们一起深入探讨!
装修行业发展到现如今,还是没法规范秩序,制定行业标准。大家对装修行业的普遍印象就是欺诈不诚信。其行业的主要痛点,在下不才,归纳如下。
1、装修工程预算报价,价格不透明,各家装修公司的预算报价方式不统一,但是单价普遍虚高,客户根本看不透看不懂,不少公司存在漏报少补,施工过程中再增项的欺诈做法。
2、施工质量无法保证,但是人工费用逐年增加,装修工程一般需要至少瓦木水电油漆四个工种,工种相互配合好,各工种都要认真做好,才能保证整体工程质量,自然首先要保证施工材料的质量过关,不然工人手艺再好也不行。工人需要监管,才能认真做事,一般由装修公司的包工头或是监理看管,业主一般无暇顾及,自然就会出现能偷工减料,就蒙混过关的做法。再则,现在装修的工人后继无人,老师傅的价格不断攀高。
3、现在兴起互联网加的装修平台,这样的平台其实就是个中介,只要装修公司缴纳高昂的会费,就可以得到想要装修的客户信息,客户坐等装修公司上门量房,但是会一下引来好多家,甚至十几家的装修公司前来约谈业务。客户也是很难分辨哪家比较诚信靠谱,最后也很难落入低价套进的陷阱。另一方面,装修公司的签单率也是极低的,有的公司连缴纳的会费也赚不回来。有的互联网平台,与房产中介勾结,利用手上的有钥匙的房屋,冒充要想装修的业主,吸引装修公司缴费,然后不少装修公司,就止步在量房的这一环节,然后电话询问业主,那边就会讲:不好意思已经找好一家了。那些真实的业主只留给有合作关系的装修公司。这些上当的装修公司,也没法讨说法,只能认倒霉。
4、近些年,兴起精装修房,以及全屋定制,使得装修公司的生存空间越来越小,另一方面,装修业主面对装修建材市场,也是一步一个坑,难免不上当。
只要彼存在此间不互信,之间的博弈就不会停止,其痛点也会一直存在下去。
到此,以上就是小编对于家居装修的难点的问题就介绍到这了,希望介绍关于家居装修的难点的1点解答对大家有用。