家居建材装修设计，家居建材装修设计图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居建材装修设计的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家居建材装修设计的解答，让我们一起看看吧。

室内装修设计行业怎么样？

大家好，我是牙文欢。作为一名设计领域的原创作者，在这里我想简单的发表一下我个人的观点，希望可以对您所帮助。

首先我认为任何行都不容易，室内装修行业也是如此，行业充斥着太多恶性竞争，很多装修公司不管挣不挣钱先把活揽过来在说，低价骗客户签合同，施工中在找理由赠款增项，导致业主对装修公司也是不信任。

其次这两年装修行业将重新洗牌，优胜劣汰，一些不专业的、套路的、圈钱的，肯定要被淘汰，反之一些专业的、有诚信、的装修公司会得到越来越多的客户信任。同时越来越多的工作室将会出现。

最后作为设计师也是一样，一定要不断学习提高自己的专业技能，不要去忽悠客户，真诚的对待每一个客户，用自己实力和服务赢得客户的信任才是王道。

以上就是我的观点，希望可以对你有所帮助，同时也希望大家关注我的头条号，我会定期的发表一些和设计相关的文章，谢谢！

说真的，国内的室内设计已经很饱和，市场也挺混乱的。就这几年有你这样想法的人很多, 导致涌出了许多室内设计师,因为这个室内设计,在国内来说门槛很低,模仿,抄袭，比比皆是。主要原因是普通百姓,对这块很不了解,也不会关注你抄袭,还是模仿。导致现在随便个人 ,就能做这行,但是就专业角度来说。他们只能是很业余的。根本没有专业室内设计师的能力。做得好的人觉得挺好的,一直没挣到钱的觉得不好,很多东西没法定义,主要看你自己,做设计得做的到会营销会设计，会维系客户,现在获取一个客户的成本越来越高了，总之想做就要比平常人努力。

目前看来，竞争还是很激烈的！社会上装饰公司层次不齐，个别公司曾在忽悠客户现象，导致很多人认为装饰公司都是骗人的！什么行业都有好与坏之分，只要你自己设计出众，具有自己设计风格和与众不同之处，和公司无关，是金子到哪里都发光！基本功一定要扎实，忽悠只是占时的，不能长久，专业水准高，才能走的更长远！需要不断积累，不断创新，才能走的长远！

对于设计行业前景是比较好的，最基本的要做好烧脑的准备 ，熬夜的准备，按时出图的准备， 这些都有了，你就可以寻找资源，寻找公司，去施展你的才华，一般的公司都是给3个点到8个点不等是一起综合的点而不是一家一次哟。设计简单沟通很难，做好准备就开始吧

现在做建材行业怎么样？

近来随着社会发展，基建也跟着发展，建筑市场是一个不错的行业。装配式建筑迎政策春风，雄装配式建筑由于具备诸多优势，已经成为各地基建的首选，家居建材行业需求广阔，一直以来都是商家互相争夺的领域，今时今日也不例外，可是也有一部分投资者心中有所疑惑，想要知道现在做家居建材行业生意 怎么样?其实，生意不如以前好做了，要不然我们也不会总听到有老板在抱怨着，现在生意难做，顾客太挑剔了等等，到底是什么影响着家居建材生意呢

现在做家居建材行业生意怎么样?这些因素影响生意：以往，建材行业是供不应求，商家可以决定价格走势，利润空间大;随着近二年建材行业的疯狂增长，明显的供大于求，处在买方市场，价格的透明化，迫使商家在定价时需要更多的考虑消费者接受能力。

2、成本增加与以往相比，家具行业的运营成本要提高很多，房租成本、人工成本、营销成本都是在成倍增加。

3、电商冲击，目前天猫店，京东店，苏宁易购，国美，唯品等等，分流出很大一部分消费者，对实体店面也是一个不小的冲击。

同一个蛋糕，分的人多了，分到每个人的手里份额自然就小了，加上运营成本成倍增加，更加挤压商家的利润空间，多方面因素下来，就导致建材行业的生意不好做了。

4、消费升级，个性化需求，现在的消费市场80和90后成为消费的一个主力军，占比很高，而80和90的消费理念普遍要求个性化，所以很多传统业态的门店产品已经不能完全满足客户需求，毕竟之前企业做大做强的前提一定是要把单一品类做到行业最好，性价比最高。因此在单个门店无法满足客户需求的情况下势必造成消费多元化，单店产值就会下降。

现在做家居建材行业生意怎么样?通过以上内容，我们可以得知，现在做家居建材生意确实不好做了，竞争太激烈，但是并不代表市场行情不好，随着人们对于家居环境日渐重视，对于装修更加看重，自然对于各类建材的需求也在不断增加，这个时候做建材生意就需要讲究技巧了，这样才能脱颖而出

据前瞻产业研究院的分析，近年来建材行业前十大厂商的市占比逐年提升，这也意味着行业集中度的提高，不少中小建材企业被兼并或淘汰。

总体来看，建材行业洗牌在所难免。不过，这也是一轮新的竞争格局，强化自身品牌效应，探索更加多元化的销售模式

你好！我是从事建材行业十余年的老油条，很高兴为你解答这个问题。我认为对于行业前景的判断基于自身多方面的因素，比如经营模式、团队能力、行业资源等综合竞争力，在行情在困难的时候也会有做得优秀的。对于行业的认识我提出几个观点：

在我十几年的从事行业看到现在我们可能在“2.0”时代进入“3.0”时代的过程中；我们把2000以后每个十年定义为一个时代，“1.0”和“2.0”时代已经过去了，各个时代拥有不同的危机和红利，而很多行业老大哥已经在之前的时代赚到第一桶金，我们今天是讨论当下，就不过多对之前的市场做分析论证；

今年应该就是行业“3.0”时代转折点，我认为这个时代行业已经逐渐回归商业的本质：理性消费和专业化运营；

理性消费体现在以下几点：1、品牌认知，对于我们行业人经常陷入一个“误区”，都认为自己所代理的就是“大品牌”，而事实上建材行业是一个低关注度的行业，消费者认为你是品牌才是品牌，决定消费者认知的因素：销量大小比曝光度更重要，你占有率大了自然就是品牌；2、性价比认知，性价比不等于低消费，未来十年80、90后占据装修市场的80%主力份额，在各种经济压力之下必然追求“实用和美观”的平衡，通过活动促使冲动消费对于这代人越来越“免疫”，对比产品和价格的渠道太多太便捷，所以价格体系肯定往白色家电行业的透明度靠近，行业的“微利”时代已经来了：3、个性化认知，既然主流消费群体是看着漫画书、最开始接触互利网长大这代人，“个性化”是他们的基本诉求，再心爱的衣服如果出现撞衫可能再也不穿了，所以装修过程中他们从设计到选材参与感很特别高，你企图去灌输你那一套理念，往往无功而返，他们希望你配合他们的需求，不会管你想要跟他卖的是什么；

既然我们明白了理性消费的表现方式，说明我们还有机会做好，那就是“专业化运营”；我个人把它分为几点：1、获客渠道专业化，比如尚品宅配提前布局短视频和网红IP的打造，在我们都在疫情隔离在家的时候，瞬间让行业惊呆了：矩阵布局抖音的旗下网红粉丝合计将近8000万，一次直播活动号称收割了4亿仅仅只用了五个小时，这就是获客专业化的表现；在行业当下线下实体店获客成本及效率是非常不对等，建材市场和商场的获客能力越来越弱，你在信息化高速运转的时代，如果你还依靠线下自来客流来维持生存，无法通过社群营销和短视频做为工具自建流量池，肯定会慢慢成为行业的“原始人”；现在很多同行都意识到自建流量池的重要性，可从思路和做法都是混乱无章，缺乏向线上获客成熟的行业去学习，缺乏对获客规律的研究，说白了就是缺乏专业化；2、运营管理专业化，经过疫情大家都意识到现金流的重要，未来的日子如何提高人效、降低库存、降低各项成本、把控应收款风险等能力就是运营管理专业化，逐渐实现“轻资产化”是决定你在这个行业的生存能力；3、客户关系运营专业化，上面已经讲了该时代主流消费群体个性化和高参与度的特质，所以客户关系需要重新定义：再也不单纯是引导与被引导的关系，应该是建议和诉求的关系，再也不是买和卖的关系，而是互动和参与的粘性关系，成交的前提肯定是信任，“把客户当做朋友”不再是简单的口头禅，那我们应该去重新定义一位合格销售人员需要什么样的能力，拥有一定情商的销售人员是未来我们招聘首要因素；老客户裂变新客户的模式也是需要我们去设计，从转介绍机制、老客户分级管理、培养粘性策略都要向服务业行业去学习；

最后总结一点，看似困难重重的行业前景，任何时代下面都是有“锦鲤”，你是否能抓住“锦鲤”取决于是否足够专业；网上有句话说的话：“不是钱越来越难赚了，而是专业的人越来越少了”，有信心有决心有恒心修炼“专业”，建材行业还是可以发展的。以上是个人一点经验之谈，欢迎互动交流！

到此，以上就是小编对于家居建材装修设计的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居建材装修设计的2点解答对大家有用。