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首先是市场,劣币驱逐良币是个客观事实,别家的垃圾一天生产十套,你一年生产十套,价格还高,谁来买单?其次是整体环境,环保重压之下,你只能走别家那条路,上规模,上流水线,做更多的垃圾来维持运营,不然你就别干,小散乱污是重点取缔对象。上规模只能从成本上压缩,最后东西越做越差,只造了个空品牌,如果能上市,那恭喜你能骗点钱继续做梦,如果没法上市,那就等死咯。想以质取胜,至少在二十年里不行
如果题主关注这个行业的话,题主这些想法都已经有人做了啊。
比如微博上的大号玩木丧志,还有从阿里辞职的一帮人在杭州高的木工培训学校。包括更早尝试这件事的,北京素元的武巍。严格来说,这种传播效应往往是一次性的,而且伴随着一定的社会舆论氛围。比如头几年,工匠精神比较流行,很多城里人吃饱穿暖,开始想找个出口去体现下自己的工匠精神,木工就成了这样一个选择。
于此类似的各种小团队,各种工坊就更数不胜数。基本是产品视频暖灯光,但是我想说的是这种东西同样有审美疲劳。
仅仅靠收木工教学是不现实的,而这种木工坊往往带给受众一个错误的观念,就好像实木家具都是在这种环境下用这种工具生产的
实际上的实木家具工厂什么样呢?
那种手工的工具用的非常少,如果开木工坊,核心是要高效 精确的做家具,就要更多的使用专业设备,请问,这种设备开动起来轰隆隆的,观众看起来也不明所以,直播有什么人看呢?
所以,搞这种东西,如果做成文化项目,可以,但是要做真正的家具来销售,还是算了吧。
我有自己添置家具的经历,跑过宜家和卖场,参观过工厂,也在淘宝上采购过,所以尝试回答一下这个问题。
在全国陆续强制推出精装房以后,家具会成为客户改造房子过程中保持个性和选择差异化的唯一手段,毕竟同一个小区每家每户都会变得千篇一律一模一样。
所以这个方向非常好!
需要克服的问题有如下几点:
1.木工坊的规模问题:太大了就是一个家具厂,标准化和高效率是工厂的特点。客户想参与进来就和建厂的目标背道而驰了。作坊的机器和设备差,都会直接影响家具的质量。说一个简单的问题,没有大型设备,含水率如何维持在一个合理的百分比?质量如何把控?三十年前如果要打一个五斗柜,一般是提前一年砍树在池塘里泡一年,之后请村里的木匠进行后续操作,质量呢?外观呢?
2.工人的工资问题:今天一个熟练装修工人日工资是400元,打一个五斗柜需要几个工时,指望情怀买单吗?我在采购家具的过程中认识一些规模小一些的工厂的黑胡桃木椅子良心价1500元/把,淘宝上铜师傅1199,还是真皮坐垫。可以预判的是木工坊只能更高!
归根结底,这就是一个质量,效率与价格的问题。如何把控好其中的平衡,是决定这个设想能否实现的关键!
基本亏不过两年,要么先进设备,重资本投资运营,要么地下工厂,三无运作。小作坊,房租,效率,高工资,基本亏钱的,或者偷工减料做垃圾货,生产中,环保,消防,安监,劳动监察,工商,税务……,每一个都要通过,环评,消防要求,劳动安全,劳动合同社保,工商注册要求,税务财务……基本要规范,小作坊工匠精神,基本都走不远,经不起检查的。
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