小型家居馆装修，小型家居馆装修效果图

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于小型家居馆装修的问题，于是小编就整理了1个相关介绍小型家居馆装修的解答，让我们一起看看吧。

如何经营一家小型家居装饰公司？

感谢提问

自己开装修公司的话不推荐，因为市面上的装修公司不在少数，扫过楼的朋友应该知道，我也做过满意度调查，大部分人都后悔选择大型的装修公司，虽说有些大公司的质量没有小公司的好(小公司单不多，它想做大就必须得做好)，但大型的装修公司不缺单，名声响亮，价格也颇高，小公司也是不少父母给儿女婚房的首选

不推荐一:店面需要一层楼，顾客一进门，最起码得有各种瓷砖，门，客厅，卧室，等成品，这时候就体现了公司的水平。这笔费用应该是最高的，租金及前期大量的投入。

不推荐二:设计师最低两个，不能再少了，大部分公司还没开盘的毛胚房效果图都出来了，你和别人竞争，别人都出成品图了，你还在量尺寸呢，输了。

不推荐三:没有自己的一个团队，别去冒险，记得曾经有一个新开的装修公司，去看过，全是领导，连销售员工都没有，完全招不到人，输了。(销售精英真的很难培养，刚上手就跳槽了)

不推荐四:施工队，最起码要找靠谱的施工队，名声全靠他们了，总不能都是新手。

当然这个行业吸金能力确实很强，不过竞争确实很激烈，多去市场了解了解，满足这些大概就成功了一半。

1.首先让自己成为设计大咖，能多些参与设计作品的评比并获奖；

2.其次多参与设计师团队的出国考察，设计交流学习，提升自己的视野；

3.专注高端定制市场，服务少数人；

4.公司模式尽量走工作室模式，不求规模，年度目标实现其他时间可以不去工作；

5.熟悉所有主材类型，并有高端品牌资源，客户接受设计方案，所有主材必须由您进行代购；

6.千万不要追求规模，只做利润最大化的项目，关键核心还是把自己塑造成王牌！

1：老板或者企业其他负责人们定制的装饰行业的业务流程，一定要熟悉跟做到位。其次是要懂行业规范和标准，比如说像材料、工艺以及行业现状。

2：团队方面，所聘员工一定是热好自己岗位的。业务员一般招聘是在本身就有做过的电话营销或者类似的情况下从而得到优质的业务员工；在设计师方面，一直是老板跟其他负责人在平时认识的朋友中来招聘的设计师，都是在装修行业内工作满七年以前的设计人员。极少数招聘新的未从事设计方面的员工。再者就是业绩好提高员工的福利等……

3：装饰公司两部分，一部分就是办公室人员，就是上面说的设计师，业务员，CAD绘图员，客服。另一部分就是工地，工地的管理也很重要，工地做不好就没有回头客。有的装饰公司就是依靠客户转介绍成单的。

4:工程方面是重点，有些业主会问你们的价格是怎么样的？但是这个是你可以跟业主说：与其说价格，我带您是我工地现场看我们的工艺加施工用的材料，然后我们最后再谈价格。因为每个装修公司用的材料跟工艺都是不一样，只有实际情况展示出来，有的业主就不会觉得价格那么重要了。毕竟有些东西不是便宜跟贵才是好而是适合跟实用才是最硬道的……

从业装修行业5年感想！

本人室内设计专业，2013年毕业至2015年一直在装饰公司工作，迎来经济冷锋，待的装饰公司都倒闭了，以后至今一直从事家具定制，也算是建材行业老人，如何经营好装饰公司，算是有些心得，可能现在很流行整装概念，今天我不给你说这么虚的概念和趋势， 怎样经营好，三个因素： 资金 技术 关系，三者我不要你全占，只要能占其中任何两个就可以搞了。

1-有资金有技术，提升服务品质，你的技术好又有钱，没关系前期活少，把握服务好一个小单子，肯定会给你带来裂变效果

2~有资金有关系，技术是可以买来的

3-有关系有技术，那就更好搞了，没钱你的关系硬啊，活做的多资金自然周转开了

所以考察好自身优势在哪，努力达到两个条件，功到自然成 （最后希望看后

感觉有用的朋友点赞支持一下，本人目前就是根据这个理论正在创业中，今年终于迈出这一步了，店面四月底就可以营业啦）

到此，以上就是小编对于小型家居馆装修的问题就介绍到这了，希望介绍关于小型家居馆装修的1点解答对大家有用。