家居装修公司经营模式图，家居装修公司经营模式图片

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居装修公司经营模式图的问题，于是小编就整理了1个相关介绍家居装修公司经营模式图的解答，让我们一起看看吧。

我自己开了一家装饰公司，可是没有生意我该怎么办？

在南京做了十五年互联网装修了，一直连门店和办公室都没有的，通过网上来接单，和客户交流，只有量房签约的时候才会和客户见一次面。

目前每年开工量在几百家左右，为什么之前一直都不做线下的营销和推广，包括像蹲小区，给业主打电话，做小区营销，媒体广告，一方面是，成本高，要有门店，要养业务员，要养设计师，前台，办公费用，广告费用，一年几十万就没了。

另外就是效果真不好，客户难谈。现在只要一听是装修公司，不是直接挂了就是已经找别人了 ，名单已经被打过N手。如果客户都反感你的公司的话，你还怎么开展业务呢？

现在网上接单的途径有很多，基本上有客户聚集的地方，就有咨询的可能。比如抖音快手这些短视频平台，我们也可以发布案例的，也可以更新工地动态的，只要发更新，就有可能吸引同城的客户。

还有头条，百家号，搜狐这些自媒体平台，甚至你发文章，发视频就能收益，里面也有很多的业主再看。

又或者像微博，小红书，咸鱼这些APP ，都是不需要我们花费什么费用，准备好一些好的内容，然后去发布，用一些营销方法就可以了。

想开公司就得舍得宣传！在就是门店的地理位置，最好在当地的装饰城，灯具城附近！当地交通台打广告！ 说白了干啥买卖都得有点关系！现在装潢公司太多，骗子也多，主动上门询问的太少，狼多肉少！不好干！

建材行业是地产行业的附属品。但是地产行业是虚拟经济，不是真正意义上的实体经济。简单的说，中国地产行业不是由于需求定价，而是资本运作炒高了价格，这个价格其实是虚拟的。这么多年的发展，地产已经到了高风险期了，随之而来的，是建材行业爆炸式增长后的萎靡，所以，生意难做，大环境是最大的因素。

建材行业已进入整合期。整合期的含义，就是告别高利润，建材行业赚钱的方向，已经向低利润、高销量、低成本、高服务的方向转型，就是未来建材商会逐渐成为服务商，建材销售渠道也开始合并，不久的将来，建材市场会逐渐开始减少，品牌会更快速的整合，一个品类品牌会整合到4-6家，中小品牌，逐渐死亡。

建材行业的未来。建材商的未来，一定会是品牌服务商，你可以参考下现在的家电行业，家电行业的现在就是建材行业的未来。除了高房价、高精装率、电商、装饰公司等等因素，最重要的是行业进入市场稳定期，风光不再了。

所以，个人建议，还是慢慢离开建材行业，或者转型服务商，建材行业的整合，是不可逆的。

是你的公司没有客户，还是你当地所有公司都没有客户呢？

作为装修公司老板得你要想，客户在哪里？客户不是在市场上，是在同行的设计师、业务员，材料商，物业公司，游击队，业主，中介那里！

你要做的不是找客户，而是找这样的一批人，给你公司带单，给你公司推荐客户，这样你还觉得你公司难做吗？

如果他们给你推荐一个客户，给他15%的业务提成，你觉得他会不会给你推荐客户呢！答案是一定会的！

总而言之，不是市场没有客户，而是你没有客户！客户都在别人那里！

到此，以上就是小编对于家居装修公司经营模式图的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居装修公司经营模式图的1点解答对大家有用。