家居装饰线材料合同，

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居装饰线材料合同的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家居装饰线材料合同的解答，让我们一起看看吧。

家居建材生产商如何和家装公司取得合作？

家居建材生产商如何和家装公司取得合作：

1、目前大多数生产商的选择：采用代理商的模式，利用当地代理商的社会关系操作，这样辐射面积大，能深耕区域，厂家可以适当提供一些扶持；

2、很多厂家都采用直营模式：跟装饰公司合作就有好几种合作：（1）底价供货，签署保底协议，最好是装饰公司专供产品和店面区别开，为了让装饰公司利润最大化，给装饰公司专供的店面标价比较高；（2）返利合作，装饰公司推荐销售额*万，返利*%，可以分产品利润返利不同，当然最好根据保底任务的不同，设置返利档位；（3）互相带单合作，强势的品牌可以找匹配的装饰公司，把订单整合的方式或者一块搞活动给对方增量，这样比返利更长久！

不管哪种方式，跟装饰公司合作主要排位：1、设计师；2、主材经理；3、老板；4、业务员；5、工长；

能达成对公协议的最好对公，如果对公协无法达成，可以跟设计师私底下合作！

家居建材生产商，我个人建议还是不要自己去和装修公司合作。最好是通过自己的经销商和装修公司合作。我和你讲一下我身边的案例。

我在一个四线小城市，早几年的时候，当地有一家门窗加工厂，生意很好，因为当地加工厂就哪几家，他们家产品质量还过得去，当时工厂都是通过经销商把产品卖出去的，这种小加工厂，做当地比较好做，因为当地拿货售后方便，外地的话，没有便利的优势就不好做了，因为本身产品竞争力没有大厂好，所以老板一直想扩大规模，就招聘了一些业务员跑小区，那些业务员推销的时候就会碰到装修公司，业主，包工头，全部介绍到工厂去了，后来就被经销商知道了，慢慢的经销商都不从他那里拿货了，这样做的话，每次售后都要工厂亲力亲为，并且装修公司都有账期的，经销商大部分都是现金生意。

所以我还是建议生产商不要自己做零售，最好是找合适的经销商，培养经销商。有钱大家赚才是王道。

现在所有的主材和装修公司合作呈现不平等，不平衡，不共赢的合作方式占比多？为什么这么说，一般都是装修公司要房租，要质保金，押货款，高回扣，外加设计师佣金，看似主材商有利润，最后下来，白白忙活一年。其实就是高利润的毛病所在，如果你的报价有50%的毛利，最后去掉房租，人员工资，押款的融资成本，回扣，最后到手15%不到了，你费这么大劲干嘛，直接报15%的毛利给装修公司，他爱赚多少赚多少？你省心，也省事。

家居建材生产商跟家装公司合作，有两种途径，两种方式

两种途径：生产商——经销商——家装公司 通过自己的经销商与家装公司取得合作，生产商正常做自己的生产批发工作，后期的对接全部由自己的经销商完成，相对比价省事。

生产商——家装公司 生产商直接跟家装公司合作，利润会相对高一些，但由于是面对终端客户了，相应人力物力要大，而且装饰公司都存在压货款的情况，会影响一定的现金流

装饰公司合作一般只有两种方式：

底价供货，按照供货数量*供货底价=结算款项。装饰公司人负责帮你售卖，它售卖的方式和价格与你无关。你只需要根据它给你的订单要求提供相应后端服务。

正常销售返点模式，按照提前跟装饰公司合同约定好的利润分成比例结算，就是销售后给装饰公司好处费，装饰公司负责帮你把装修客户引流给你。由你自己负责完成跟客户销售，对接及售后服务。

两种形式的利润都很低，所以提要权衡自身适不适合。

如何跟装饰公司接触上，如果你品牌比较有影响力一般装饰公司会主动找上了跟你谈合作。第二个你可以通过一定渠道联系上装饰公司的主要负责人或则材料部负责人。中国是熟人社会，如果想找到应该不难。

跟装饰公司合作利弊需要权衡。跟装饰公司合作只能作为销售渠道中的一种，有助于提高销量，提高知名度，不能作为你的主要方向，不然会比较危险，因为很多合作的基础都是先垫付一个月的货再进行结算。之前全国已经出现多起装饰公司卷款跑路的情况。另外一个即使装饰公司比较稳定，但不能给你带来客户黏性，应为你面对终端客户机会没有他们多，也有可能他们装饰公司的问题也会影响到你的口碑。装饰公司大部分都是属于轻资产公司，如果出现危机，基本没有可以抵用的物品。

协议书与合同有什么区别呢？

合同是一种比较正式化比较严谨的契约，而协议更趋向于口头化。双方的意思都表示一致而达成的一种契约。简单地说，就是你情我愿,然后我们把大家都同意的事情固定下来，说明白，说清楚，那么我们达成一致的这个事项就是协议，在法律上就叫合同。

一般来说，生效的合同和协议法律效力就是相同的，除非没有生效或因为一些条件而失效。

到此，以上就是小编对于家居装饰线材料合同的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居装饰线材料合同的2点解答对大家有用。