家居装饰快闪店，家居装饰快闪店名字大全

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于家居装饰快闪店的问题，于是小编就整理了2个相关介绍家居装饰快闪店的解答，让我们一起看看吧。

快闪店是个啥玩意？

对于这个问题，每日经济新闻编辑步静认为：

“快闪”二字原意是指看起来相互不认识的一群人在规定的时间地点，出其不意地做同一种动作，类似于跳舞之类的行为，然后迅速离开。这可以被视作一种短暂的行为艺术。“快闪店”顾名思义是指商家为了快速吸引消费者，在非固定地点设置的临时商店，该商店一般开在商业发达地区，开店时间通常维持几天到几个月，随即消失不见。

快闪店除了店铺本身具有临时性，与开店地点相对自由的特点外，为了推广新品，大多数快闪店销售的商品并非批量生产，其销售的商品具有一定的稀缺性。其次，商家开立快闪店的主要目的之一是为了传播品牌理念，观察市场反馈，快闪店也具有一定的话题性与灵活性。

而快闪店店铺为了塑造品牌价值，店铺的场景布置也颇费心思，给消费者以视觉上的震撼。

不同于传统商铺，快闪店并不是为了实现短期盈利的促销。快闪店的目的不仅是把商品本身带到顾客的手中，商家更多的是希望通过这种活跃的方式把品牌的价值观或产品概念带到顾客的心中。快闪店利用营销制造话题，通过限量短期营销、与精心策划的内容增强消费者的好奇心与期待值。而在得知这一切将转瞬即逝后，消费者便会更自发地分享，形成消费者口碑。快闪店迅速发展的基础在于，品牌方选择人流量大的商业地段，以短时间、最经济的方式，精准触达目标客户群。同时，商家通过快闪店在消费者中试水新产品，也做到了降低试错成本。

何为“快闪店”？

Pop-up Store

俗称Pop-up store或temporary store的品牌游击店（Guerrilla Store），通常指在商业发达的地区设置临时性的铺位，供零售商在比较短的时间内推销其品牌，抓住一些季节性的消费者。

事先不做任何大型宣传，到时店铺突然涌现在街头某处，快速吸引消费者，经营短暂时间，随即又消失不见，限时限地、速战速决。

△奢侈品的在线快闪店

2003年2月，在全球零售业最顶尖的实验场地纽约SOHO区，市场营销公司Vacant的创始人Russ Miller帮助鞋履品牌Dr.Martens在Mercer Street开设了全球第一家快闪店。

快闪店是俗称Pop-up shop或temporary store的品牌游击店（Guerrilla Store），指在商业发达的地区设置临时性的铺位，供零售商在比较短的时间内（一般为几天一个月这样）推销其品牌，抓住一些季节性的消费者。可以理解为短期经营的时尚潮店。

Pop-up Store的门店风格在设计，陈列，规划上比传统时尚店更个性，根据人格化的个性特征，提供一个短期聚集消费者的效应，由于其呈现速度快、部落特征明显、口碑效应足，快闪店很快成为推进中国零售市场的时尚风向标。

目前诸多国际一线奢侈品牌会选择时尚尖端城市开设这类临时商店，例如NIKE的鞋盒CHANEL 此前做过的 COCO CAFE ，Bobbi Brown 的胶囊气垫咖啡馆，KENZO的咖啡车、家居电商 mini more 的冰淇淋等，本身就是万众瞩目的焦点再配上“限定时间”销售的门店，使得Pop-up Store逐渐被冠上零售新业态的称号。

快闪，一种街头行为艺术，有报道称其起源于2000年03月的纽约，一个名叫比尔的组织者召集了400余人，在曼哈顿时代广场的一间玩具店内，对着一条机械恐龙朝拜，5分钟后众人突然迅速离去，快闪因此而闻名。

1st

快 闪 店 的 起 源

2003年，还是在纽约，一间名为Vacant的市场营销公司创造性的打造了Dr.Martens鞋履的快闪店，可惜在当时并未引起太多关注，直到2004年，日本知名设计师川久保玲在德国柏林开设的Comme des Garcons快闪店让这个模式快速走红。随后在全球各国时尚圈内蔓延。

2004年，Comme des Garcons快闪店

最初的快闪店，受初创及小众品牌青睐，这些品牌还没有找到成熟的目标消费者，也没有足够的资金在繁华地段长期租铺开店，快闪店让这些品牌产生话题与关注，同时又不会支付太高的成本。

接下来十几年的发展中，快闪店的表达也产生了变化。它不再只是一个短期售卖小众限量商品的店铺，还承担了大量营销和试水市场的功能。在新品上市或品牌进入新市场前以快闪店的形式推出，用最低的成本试探市场对产品的接受度，同时也形成一次完整的营销活动。不同于常规门店，让消费者停下来关注，是快闪店的基本诉求，因此快闪店经常以突破常规的表达出现在消费者的视线里。

2nd

快 闪 店 在 中 国

随着商业的发展，快闪从街头行为艺术衍生成品牌营销的常规手段，越来越多的快闪店出现在中国市场。

互联网巨头扎堆下的新零售，会是家具行业下一个增长点吗？

会是一个实现新增长的机会。大家都在探索新零售的做法。

从2017年开始，陆续有建材、家居、装修等泛家居公司将目光投向新零售。在电子工业出版社今年3月出版的《新零售实战》一书中，我对这个行业也做了一定的分析与预测。

一方面改造现有门店，增加面积、丰富业态，另一方面部署用于改善顾客体验的工具，比如3D效果图的设计等。更多的公司则选择了线上线下联动、运营O2O闭环的道路。

沉默多日的百安居出手，一次性拿出5家B&T home新零售家居智慧门店，京沪两地同时开业，一改仓储式购物模式，发力体验式购物，前段时间，大材研究曾经对此做过介绍与分析。

在百安居的智慧门店里，顾客可以欣赏到6大不同风格的样板间；在70多个体验点试用商品，比如水龙头可以出水，橱柜区有料理台和烹饪设备，门窗隔离噪音的效果也能现场感觉。

据说门店还丰富了品牌与产品数量，233个家装品牌、18大家居品类、8000种商品，从硬装、软装、家具、家电都齐了，相当于就是把一个家的东西都买全。

除此之外，百安居的智慧门店还有一些流行的黑科技，比如刷脸购物、360度全景复刻、VR效果、AR技术等。

在百安居之前，居然之家已经在尝试卖场的数字化升级，2月份还引进了以阿里巴巴为首的十几家投资军团，借助阿里的力量提速，打通双方会员系统，共同打造云装修平台，从装修设计、材料购买和施工管理全链路重构家装模式。

以家为核心，进行产业延伸，丰富业态，居然之家其实早就在做，这也是新零售在业态方向上的表现，比如推出“慢食文化”超市怡食家、无人便利店项目EATBOX。

到此，以上就是小编对于家居装饰快闪店的问题就介绍到这了，希望介绍关于家居装饰快闪店的2点解答对大家有用。