智能家居品牌危机案例论文，智能家居品牌危机案例论文范文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于智能家居品牌危机案例论文的问题，于是小编就整理了2个相关介绍智能家居品牌危机案例论文的解答，让我们一起看看吧。

一号家居网、苹果装饰等巨头倒闭，你怎么看？

其实不是行业作为怎样的思考，而是那些玩概念的人该怎样思考在今后如何的把概念玩好。

奉劝那些玩概念投机的人不要把装饰这个实业行业给抹黑的面目全非，装饰行业是个高强度劳动密集行业，非常的专业，更是过程中对各环节把控与协调沟通，及材料的采购和成本控制。不亚于一个工程施工。 想让这样的专业性极强，产业链超长，有没有闭环产业链系统可遵循，想通过一点点的行业积累通过炒概念来做大市场那只能是自寻死路，在家装行业谁敢说他的互联网家装（伪概念）是盈利的？我敢说绝对没有。

我希望在家装行业不要再有这些浮躁的人做这些不扎根的事，装饰行业已经举步维艰，是因为你们的恶名声影响巨大。 就像当年“小姐”的称呼多含蓄，现在真成了小姐的代号，就像当年“师傅”的称呼多么显得尊重，现在成了被鄙视农民工的代名词（我为农民工叫区，农民工也是社会的建造者，最可爱的群体，却被时常欠薪又被剥削，我就是个农民工）。

希望同行们及那些投资者不要成为投机者，让装饰行业成为最不诚信最不能承担责任的行业，发扬我们的匠人精神，努力做好自己，服务客户，让这个行业凭着我们从业者的敬业和好的技术赢得客户的尊重，让装饰行业蓬勃发展。 让装饰行业的各环节产业链都能做好做精产品。

让它落地，降低产业链各环节的内耗，这才是我们努力的方向，最终有一天我们回头突然发现自己已成大树，除了给广大从业者一个体面有尊严的生活外，更多的得到业主客户的尊重和认可！

最后再啰嗦一句，我们做整木、做整装也是遇到很多行业痛点，但有一点我们一直坚持，不过度加班，不底价竞争，虽然失去一些业务，但我们发展很健康，一年做个二三十户就有三四千万产值，从来没有不满意的客户，所以我们先做好小众，稳步发展，求大，但求强，这样才能立足这个行业，更好的服务客户，让客户不会花许多冤枉钱（好多底价竞争的结果都是不好的结局，关键过程中又多花了好多钱，业主是非常的无奈）

谢邀！这些公司倒闭是有些人在搞鬼，并不是那些匠人们，设计师们，工人们，项目经理们等，他们靠这个吃饭，怎么会把铁饭碗给杂碎？就是那些无良管理者，只顾自己的利益，让我们员工受损！

公司开业，倒闭，也是正常，每一个企业都会经历的问题，不思进取的人做事面临倒闭很正常！哪个行业能确保一直长青！

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我会一一为你解答！

专注室内设计，打造理想居所！

现在除了P2P暴雷，家装公司也同样暴雷很多！我之前就是在一号家居网上班的，南京一号家居网前身是面对面装饰，10几年的老品牌，在南京几乎家喻户晓。结果呢？今年老总投资失败，然后很多地区经理捐款跑了，短短半个月，一个在全国拥有400多家门店的装修公司轰然倒下了！还有就是一直作为一号家居网最强大的竞争对手--苹果装饰集团，在一号家居网倒下之后，竟然也倒下了！不可思议吧，这家拥有几十个装修品牌子公司，号称几千家门店的苹果竟然也在短短时间内倒下了。归根结底的原因，经过我的分析，那就是恶意竞争！

为什么这么说？谁都知道，近几年几乎所有的原材料都在涨，人工费就涨的更多了。按照规律，装修费是不是也要一涨再涨呢？

然而，这个规律在一号家居网和苹果装饰这边失效了。我在一号家居网待了3年，2015年-2018年出事为止！这三年，我亲身经历了装修价格不涨反跌的现状，由于竞争激烈，很多一号家居网的分部价格几乎都是底价，有时候为了业绩好看，甚至亏本装修的都有！试问，这种情况下，一个装修公司能坚持多久呢？

装修公司的好坏，1是看当地的口碑，2是不要只看价格，越便宜风险越大，天下没有白吃的午餐。多对比几家公司，取中间的，这样就挺好的！

智能家居为何不温不火？

我们每年也做不少智能项目，感觉有几个原因造成不温不火局面：

1.人们认知问题，即便年轻人也不太了解，有的人在网上查了好多资料，结果到店里体验，完全打破他的认知。为什么会这样，可能因为智能家居并不是生活必须品，人们以习惯了现有生活方式。没有必须的诉求。

2.品牌宣传问题，智能家居品牌其实很多，但大部分人可能也就知道小米，应该感谢小米的影响力推动这个行业发展，不过他的智能还有待完善。

3.从业人员素质不达标，现在智能厂家都走招商路线，招商能赚大笔加盟费，还不用费心去找客户，去沟通客户，加盟商填鸭式培训，很难针对客户做出切合需求的方案，服务水平不到位，不能得到用户认可。

4.关于价格，都说价格偏高，现在买套煎饼果子6块钱，也肯定会有人说价格偏高，几千块也能做套智能，几十块还能买个智能插座了，关键还是趋势并没有到达火起来的阶段。

但相信已经不远了！

我是做智能装修的，作为从业者，从行业人的角度来思考一下这个问题。

首先智能家居这个概念不是不火，而是很火，在行业内，如果电器公司推出了新的电器产品没有智能的设计，你都不好意思拿出来讲。目前国内的海尔，美的，格力，小米，华为，以及国外的苹果，谷歌，亚马逊，每个公司的新品家电都是以智能作为卖点的。

但为什么我们感觉智能家居雷声大雨点小呢，因为我们家里的冰箱，空调，电视，电饭煲，扫地机器人，这些家电你多久才换一次呀！然后电视买的小米，空调买的格力，冰箱买的海尔，而你买它们的原因，可能是便宜，可能是省电，可能是认可这个品牌，这些归结起来就是智能家居不火的原因。

1.这个行业是低频行业，3-5年才换一次，怎么可能像共享经济那样，一夜之间火遍全国呢！2.市场混乱，还不能实现完整的智能家居体验，只是智能单品。每个企业都希望占有智能家居的端口，所以都有自己的智能操作系统，但客户不可能只买一家的产品啊！3.智能家居用户接受度不够。固有思维认为，冰箱智能了，又不能更省电，也不能让保鲜期更长，东西放得更多，冰箱里的东西不串味，(这些才是目前客户的痛点)，而智能没有解绝这些问题，所以不接受。4.智能家居本身不成熟。没有挖掘出客户的痛点，只是在远程操控，非接触操控等方面有运用，功能可有可无，不是刚需。5.价格偏高。这是没办法的事，研发费钱啊！教育市场费钱啊！

谢谢邀请，

对于智能家居市场不温不火？我和大家分享一下，对于我来说我原来还真没接触过，偶然有一次看到朋友家有一个小米音响，我觉得很惊讶，你对他说话，他竟然能回答很多问题，尤其是点什么歌曲都能找到，可能是我比较落伍吧，我觉得很新奇，朋友就笑我太落伍；

我后来就专门去各种研究了各种新奇的智能家居产品，免得出现尴尬，针对这个问题我总结了一下我的观点；

第一个: 整体环境达不到智能条件，智能家居产品最近几年才流行，很多人没有关注这些，年龄大一点的都在忙于工作事业，装修的时候没有多少人来推广；

第二个: 就是智能家居产品整体价格都比较昂贵，满足不了普通老百姓的消费需求，产品定价过高，阻挡了老百姓需求，你比如说现在装修的门都有智能锁，有密码锁，指纹锁和人脸识别锁，可是一把锁都要上千甚至几千，比一个普通的门都贵，很多人看了都放弃了，因为配一把钥匙才几元，换一个智能锁要几千，普通家庭一般就不换了，所以价格很重要；

第三个: 针对消费群体没有筛选，但凡购买智能家居的一般都是年轻人，新婚装修房子的，还有有点积蓄改善居住环境的，这类年轻人都会享受生活，对于年龄大的群体，消费不给力；

第四个: 就是宣传不到位，没有大面积的推广，比如网络，传统媒体，电视广告，反正我看到不多，都会影响智能家居产品的不温不火；

不过我个人感觉智能家居产品是发展趋势，很有市场前景，只是时间的问题，等各种条件满足了，就会进入千家万户的；

我是宾臣科技小陈，如有喜欢我的分享点赞哦！

因为当前的市场环境还不是很成熟，这和智能锁一样，还处于行业内很火热，但在全国范围内C端依然比较冷落，不过前景还是很光明的，只不过需要大家去推动。

现在的智能家居行业，以那些生产厂商来说，没有任何一家可以做到全品类覆盖，也就是现在的智能家居行业在品类上是非常碎步化的，而智能家居又是一个统一的概念。举个例子吧，我用的是董小姐的智能空调，智能音箱是雷布斯的，智能门锁是皇迪的，智能手机是苹果的，那么问题来了：我是应该用安卓系统，还是苹果系统？用哪一家的APP？互联的协议该怎么挑选？总不能每一家都用吧，这样岂不是要累死？

我们在开头已经放上了两张图，综合起来就是，智能家居在全国的发展很不平衡，只是集中在少数几个省份，而在这些省份中又集中在几个大城市。换言之，那些中小城市基本上还是处于传统家电的统治下。拿智能锁来说，也是这个情况。不过智能家居还是发展比较快的，只是集中在几个品类上，比如智能音箱、智能锁。智能家居不像智能手机，智能手机可以一个人吃饱全家不饿，智能家居要拖家带口，所以想要全面替换掉传统家居，需要一定的时间做观念导入和建立信任。

拿空调来说，带不带“智能”二字其价格还是差别比较大的。比如下图中的空调（均来自京东）：带智能描述的空调最低价是1799，而其价格基本稳定在2000以上，不带智能描述的空调最低价是1399，其基本价格稳定在2000以下。以最低价来说，智能空调起码比普通空调贵上400元。拿智能锁来说，一把过得去的智能锁，起码要卖1000元，而想要好一点的也需要2000元左右，而机械锁比较好的三五百就可以买到，你说是不是差别比较大？对于勤劳、节省的大多数中国人来说，这个价格还是有些高的。

到此，以上就是小编对于智能家居品牌危机案例论文的问题就介绍到这了，希望介绍关于智能家居品牌危机案例论文的2点解答对大家有用。