大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家居设计诉求书范文的问题,于是小编就整理了1个相关介绍家居设计诉求书范文的解答,让我们一起看看吧。
本人有幸从事过FFE的岗位,对这个问题深有体会。
1,作为一个设计师,我们更愿意和懂材料的人做生意,而不是一个卖产品的商人!供应商要了解自己经营的材料的性能,应用,能够针对设计师在项目中的运用给出建议!在专业领域让设计师信服,设计师想不用你的材料都难。
2,作为供应商,要会欣赏设计,了解设计趋势,了解行业大致发展情况,和设计师说得上话,有共同语言,这也是深入深入合作的一个前提!
3,供应商不仅要了解自己的产品,还要了解同行的产品,给设计师在运用上有个横向比较!
4,研发,不能吃老本行,设计有过时一说,材料也有,如果没有新材料,没有特殊材料,那也是没办法吸引设计师的!设计要创新,建材也需要,要不然就会被淘汰!
5,服务!如果产品品质区别不大,我们首选配合服务好的供应商!
6,至于大家说的利益,如果材料不行,不能完美呈现设计,不能给设计加分。甲方通不过,说什么利益都是空谈!!!
听过一个课程,一个设计师带了24个徒弟,在广东和一些家具行业搞产品研发,制定了卖货后得分成。
这个其实就是建材圈里最高端的合作。以技术入股,协助厂家搞设计研发,这样的合作把设计师的技术转换成了家具厂家的研发班底,减少了家具厂的技术资金投入,同时也让设计师在做产品研发方面会更加的重视
另一种合作就是建材经销商与个别设计师的合作,主要是让设计师推广产品,各个城市都比较常见,建材业的普遍做法。但现在合作门槛也在提高,经销商的店面,产品,价格,售后一系列的问题都需要非常成熟的管理。
在中国家装行业有一个很苦逼的现象:特别在中、小城市,几乎没有哪个消费者愿意为他家的设计方案掏钱,认为设计师就是动动电脑就要几千、几万觉得太亏了,结果导致设计师想其他办法去增加收入,和家居建材商联合成了一个不错的选择!
然而,人性是贪婪的,这家给5个点那家就给8个点,还有给到15个点甚至更多的,市场总共那么大,如果你经营的是中低端品牌,毛利率总共才40、50个点,你本身还有房租、人工等各种经营成本,你怎么给?!
如果你经营的是中、高端品牌,那这个问题探讨才有意义!中、高端品牌,一般经营场所比较上档次,客户圈层也比较高,这类人更在乎个人感觉,同样你的场景也会为设计师加分,本身是一个互相有利的事情!锁定当地比较厉害的5–8个(10个以内),太多反而不好,形成一个圈子,不仅能赚钱,还要给他们名,在当地(网络方面,并沒有想象的贵)偶尔为他们打打广告。再一个现在的大家居品牌一年都有几次培训,可以送他们出去学,他们会感觉你是真帮助他们;利用你的场所作沙龙,每次请一个主角分享,并分享有礼,增加这个圈子的粘性等等方法!
联合设计师这件事并不容易,要求这个家居建材老板有实力、有眼光、还要有胸怀、最重要的是坚持!这个要是做好了,再找上个做房地产的朋友,甚至可以玩成个地方性的家居建材平台!
现在的家居建材生意主要是资源整合以及资源借力的整合。渠道多了,订单量就有了。
个人建议如何:
一.家居建材厂家可以使用酷家乐,圆方,三维家等设计模板平台。因为进入这些平台费用就高,前期的账号只能是小数量的,要通过多账号,这个费用只能是厂家才能承担起,而且子账号要具体的经销商承担。而且进入后台的产品推广可能就要更大的推广费用,而且厂家面对的是全国区域的经销商,经销商针对的是本区域,对区域性更加适应
二.要建材行业与设计平台的整合有利区域性个人建议还是以装饰设计公司为主要的渠道。
1.设计师对业主的筛选性比较强,针对的客户是属于高端的客户群对产品的选择要求也高。出于本职业的素养,会选择客户满意的产品以及值得信任的品牌材料。
2.设计师出图时到业主确定时,包括方案,风格,都已经选定。这时对材料的选择也有了一定的定位。
3.设计师起了一个搭配的桥梁作用。可能单品的材料供应商只能局限自己所销售的产品。但是设计师是起一个全局的指导作用,包括风格的搭配,地砖的铺贴,灯光的效果,家具的摆设等一系列整体空间的搭配。
4.设计师可以起到一个推进协调的作用,根据每一个步骤进度,往下一个步骤推进。
所以设计师无论是从带单或者单货的情况来说收取合理的费用是应该的,毕竟从业主房子设计方案到进住这么多程序都付出了那么多。所以专业性强的还是装修公司渠道。希望对你有一定的帮助!
到此,以上就是小编对于家居设计诉求书范文的问题就介绍到这了,希望介绍关于家居设计诉求书范文的1点解答对大家有用。